人生就像一條拋物線，有潮起潮落、高低起伏。對于一個企業(yè)品牌來說，要始終立于拋物線的頂端，站在行業(yè)發(fā)展的前沿。這很難，但不一定就做不到。以自我涅槃的方式，迅速完成從賣產品到賣場景的轉型，在企業(yè)發(fā)展的不同階段都保持了拋物線頂端的發(fā)展軌跡。海爾洗衣機做到了！

6月28日，海爾洗衣機在成都舉辦“洗護覺醒 宛若新生”爆品發(fā)布活動。在現場，海爾衣聯網為用戶帶來了涵蓋衣物全生命周期的洗、護、存、搭、購、收6大洗護生活場景的服務體驗，全新發(fā)布用戶洗護生活場景，顯示出轉型場景生態(tài)背后的網器優(yōu)勢和場景優(yōu)勢。

行業(yè)第一之后，海爾洗衣機自我涅槃

海爾洗衣機是公認的洗衣、干衣領域的行業(yè)一哥。據中怡康最新數據顯示，海爾洗衣機線上、線下份額均超過40%，卡薩帝萬元以上洗衣機占據了78%的市場份額。在6000+價位段海爾直驅洗衣機占比55%，5000+價位段海爾免清洗洗衣機占比65%。另外，海爾干衣機線上、線下市場規(guī)模增速分別達到543%、465%，增速為行業(yè)的三倍以上。從全球范圍來看，海爾洗衣機連續(xù)12年蟬聯全球第一。

如果只是著眼于企業(yè)業(yè)績和規(guī)模的擴大，海爾洗衣機走到“行業(yè)一哥”地位已經足夠。但海爾洗衣機的選擇，是不走老路，自我涅槃，轉型場景品牌、生態(tài)品牌，在新賽道上追求另一個頂點。因為海爾洗衣機始終以滿足用戶需求為中心。當用戶需求從“擁有一臺洗衣機”轉進到“擁有一種洗護新體驗”，海爾洗衣機也必然要轉型為場景品牌。

場景品牌的核心，是根據用戶需求去開發(fā)產品和技術。本次發(fā)布的爆款網器，每一款都代表著海爾洗衣機在該細分領域的科技引領、趨勢引領和生活場景創(chuàng)新引領。

在智慧洗烘生活場景中，衣服洗完后，洗衣機會自動識別衣物的重量、材質、含水率等參數，洗烘聯動，智能適配烘干程序，僅需30分鐘就能完成一件衣服從洗滌到烘干的全過程。創(chuàng)新的智慧洗烘場景，讓用戶即使前一天晚上忘了洗衣服，早上也能在化妝、吃早餐的空檔，解放雙手，輕松洗凈、烘干當天要穿的衣服。

轉型賦能：海爾衣聯網以跨界生態(tài)應對用戶“無界需求”

社會在發(fā)展，用戶需求在升級。從前，洗衣機就是“洗衣服”，洗干凈就完工了?，F在，一件高端衣物，要洗滌，要烘干，要護理，要搭配，要存放，最終還要回收再利用。用戶需求存在于衣物的全生命周期里。只靠海爾洗衣機一家，顯然無法全部滿足。

當有限的企業(yè)發(fā)展無法滿足用戶的“無界需求”，海爾洗衣機轉型場景生態(tài)，實現跨界賦能，整合需求所至的生態(tài)資源方，協作共贏。為實現這一目標，海爾衣聯網不唱獨角戲，而是賦能生態(tài)圈，將服裝、家紡、洗滌劑、物聯網技術等13個行業(yè)超5300多家資源方整合在一起，多方共贏。

不同于行業(yè)多是冰冷機器的功能堆砌，海爾衣聯網通過創(chuàng)新爆款網器、聚攏生態(tài)資源來滿足生活場景需求。用戶要洗護烘干方案，海爾衣聯網就圍繞疊黛和美洗干組合和洗護領域生態(tài)方來搭建智慧洗烘場景；用戶想要便捷的購買和定制衣服方案，海爾衣聯網就整合服裝領域生態(tài)方，研發(fā)3D云鏡來構建智慧穿搭場景……

海爾衣聯網的跨界賦能如何實現？拿一件牛仔褲來說，用戶可以通過3D云鏡在線下單，定制專屬牛仔褲。即便只有1件，海爾衣聯網整合的尚牛智造集團也能提供定制服務。用戶拿到牛仔褲后，洗烘護理可以交給海爾彩盒洗衣機和雙擎熱泵干衣機去完成。因為跨界融合了洗衣機和洗衣液兩大行業(yè)，彩盒洗衣機可以根據牛仔褲的顏色、材質，主動配置洗滌方案，智能配比洗衣液，避免洗衣液殘留。

海爾洗衣機的自我涅槃，是為了在另一個賽道開始新生。也就是說，在網器做到行業(yè)第一后，開始換道引領。海爾衣聯網理解洗衣機，更理解用戶需求。因此，海爾衣聯網主動求變，顛覆創(chuàng)新重生。

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