在全球經濟不確定性顯著增高的當下，新興市場顯然有更大的發揮空間。那何為新興市場？即是那些經濟體制逐漸完善、工業化進程加快、市場潛力巨大的國家或地區的統稱。它們憑借經濟擴容、人口紅利、工業化發展等優勢，吸引了更多國際投資者的目光。

這在高度成熟的家電企業，表現尤其明顯。比起歐美等成熟市場，南亞、東南亞等新興市場已經成為中國家電企業出海的必爭之地。不過，這兩年的形勢也不容樂觀，連南亞、東南亞都快卷成麻花了！

倒也不奇怪，基于人口紅利足、地緣近、制造業遷移、政治趨穩等這些核心優勢，南亞、東南亞是公認的增量熱土。但蛋糕大、搶的人自然更多，產品、價格、建廠都開始全面內卷。同時，印度市場增長乏力、印尼SNI政策限制進口等不利面也是事實，這也就讓泰國、越南、馬來西亞、巴基斯坦等國家市場競爭更激烈。

4月28日，海爾智家發布2026年一季報，營收736.87億元，歸母凈利潤46.52億元，環比提升。并且，在南亞、東南亞等新興市場收入兩位數增長。這一增長表現，算得上給資本市場了一顆定心丸。

那海爾智家是如何突圍的？核心在于產品的本土化創新，運營的“四網合一”落地。通俗點講，就是人家不僅產品本身更受歡迎，而且還格外會賣！

先看產品，海爾智家舉全球研發之力，針對南亞、東南亞用戶需求進行精準創新。比如針對泰國潮熱環境及用戶習慣，海爾空調創新自清潔科技、疊加語音交互體驗；根據越南人的穿衣特點，給洗衣機升級精華洗、留香洗科技；應對巴基斯坦斷電頻繁現狀，海爾Turbo冰箱快冷省電更實用等。

再看“會賣”，這可是巧功夫。海爾智家全面落地“四網合一”：物流網，實現數字庫存+數字化調度，能直達用戶、精準備貨；服務網，有AI客服7×24小時線上響應+線下5S全流程服務，讓用戶滿意度達99%；營銷網，實行一國一策，根據不同國民喜好精準營銷、投流；信息網，通過大數據抓需求，可快速根據用戶需求定制專供款，并助推銷量登頂。

整體看，海爾智家不靠低價內卷，而是用本土化體系打穿市場，實現了產品、運營、成本、體驗全面占優，突圍自然而然。這或許才是其他出海企業該補足的短板。

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