2018年8月28日，新飛電器生產(chǎn)啟動儀式于河南新鄉(xiāng)正式舉行。作為在巔峰時曾經(jīng)是國內(nèi)冷柜的第二大品牌和國產(chǎn)冰箱四大品牌之一的新飛，在經(jīng)歷短短的60天的整組之后，新飛再一次煥發(fā)出新的蓬勃生機。

會議現(xiàn)場邀請了新鄉(xiāng)市委書記張國偉、市長王登喜，康佳集團總裁周彬、副總裁何建軍、財務(wù)總監(jiān)李春雷等領(lǐng)導(dǎo)以及來自新飛電器的供應(yīng)商、渠道商及百余家國內(nèi)頂級媒體，共同見證了此次發(fā)布會的召開。

強強聯(lián)合，重新出發(fā)

今年6月29日，康佳集團以4.55億元的價格成功競購新飛電器旗下三家公司的100%股權(quán)，囊括了新飛電器多年來所積淀的品牌、專利及相關(guān)固定資產(chǎn)。

康佳作為一個已經(jīng)由單一的家電制造企業(yè)，成長為一個產(chǎn)業(yè)版圖覆蓋到科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智能終端產(chǎn)品、供應(yīng)鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)，并且已經(jīng)在環(huán)保科技、半導(dǎo)體研發(fā)、創(chuàng)投創(chuàng)業(yè)及金融投資、以及新材料科技等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)布局和落地的綜合性企業(yè)集團。在今年的5月21日，其發(fā)布了以轉(zhuǎn)型升級為導(dǎo)向的康佳發(fā)展新戰(zhàn)略。

而新飛電器齊全的產(chǎn)品線序列、較高的行業(yè)知名度，以及在品牌價值、研發(fā)能力、產(chǎn)能設(shè)備、人才隊伍等方面的寶貴資產(chǎn)，都對正處在高速發(fā)展期的康佳白電業(yè)務(wù)具有較大的吸引力。

這正是將白電業(yè)務(wù)作為產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群的核心產(chǎn)品線之一的康佳，其未來實現(xiàn)戰(zhàn)略拓展的重要賽道之一。雙方強強聯(lián)合不僅有利于康佳能夠更快更好的脫變成一個以科技創(chuàng)新驅(qū)動的千億級平臺型企業(yè)，也是可以幫助新飛依托于康佳的強大資源實現(xiàn)再次騰飛的重要的布局。

另外在全球制造業(yè)都在進行改革的今天，產(chǎn)品生產(chǎn)的智能化、自動化成為當(dāng)下行業(yè)的未來趨勢，新飛想要實現(xiàn)再次崛起，就離不開智能制造的基礎(chǔ)投入。而新飛與康佳的聯(lián)合，使得新飛可以更好的依托康佳電子信息行業(yè)在智能制造的優(yōu)勢經(jīng)驗和資源，著力推動新飛生產(chǎn)智能化改造升級，并且加大生產(chǎn)能力改造的未來投入，從而滿足C2B、B2B等反向定制對生產(chǎn)的柔性要求，提高系統(tǒng)響應(yīng)速度和效率。以此保證新飛能夠真正實現(xiàn)新的飛躍。

上下一心，60天實現(xiàn)復(fù)產(chǎn)

作為一個具有悠久歷史的家電企業(yè)，曾因種種原因陷入近一年的經(jīng)營困境，從今年的6月29日，康佳集團入主以來，新飛上下通過圍繞著“全面盤活，規(guī)劃未來”的方向逐漸展開工作。

在盤活方面，新飛深知人才是新飛再次騰飛的第一核心資源，在迅速組建新飛經(jīng)營團隊的同時，協(xié)助新飛盤活原有人才，同時研究并推動各類長效激勵機制，為新飛的生存與發(fā)展，提供強有力的人才保障。

其二就是盤活產(chǎn)品，作為企業(yè)發(fā)展的根基，是品牌提升的落腳點新飛通過制定短、中、長期產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃：短期內(nèi)盤活21款冰箱冷柜，9月份開始業(yè)務(wù)運營；中期著眼11月份全國產(chǎn)品推介會；長期規(guī)劃明后年產(chǎn)品布局，以智能、健康、物聯(lián)為發(fā)展方向。并對未來三年定下了發(fā)展目標(biāo)，在產(chǎn)品研發(fā)方面累計投入將超過1億元，力爭通過5年的持續(xù)投入，使新飛產(chǎn)品達到國內(nèi)一流水準(zhǔn)。其三就是盤活上下游供應(yīng)鏈和渠道，確保8月底正式開工、9月份業(yè)務(wù)全面開展。

而在規(guī)劃未來方面，新飛上下人員統(tǒng)一思想，保證團隊間能夠充分融合、互信互助，為以后在能打仗、打勝仗打下基礎(chǔ)。同時，在國內(nèi)冰箱冷柜市場已較為成熟，品牌集中度相當(dāng)高的當(dāng)下，新飛想要突出重圍，再次騰飛，只有通過實現(xiàn)突破提升，產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段來武裝自己。并通過“零庫存管理系統(tǒng)”將有效提高庫存周轉(zhuǎn)效率、“客戶進銷存管理系統(tǒng)”、“資金與計劃管理系統(tǒng)”、“客戶費用管理系統(tǒng)”等信息化手段將保證新飛在快速發(fā)展的通道上始終保持健康的體魄。

除了制定明確這些發(fā)展目標(biāo)外，在這60個日夜里，新飛上下員工沒有休息、只有工作，為了提高效率，在會議室集中辦公；重整人員不足，借調(diào)康佳人員；信息系統(tǒng)不兼容，我們手工下單記賬。真是通過這些一點一滴，才是新飛能夠在短短60天后，實現(xiàn)再次復(fù)產(chǎn)的重要原因。

俗話說，想要成就大事，天時地利人和缺一不可。而今這個時候，新飛全都已經(jīng)具備，剩下的就是在未來，全公司上下拿出“擼起袖子加油干”的拼搏精神和實際行動，來再次成就新飛的未來。

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