海爾智家在IFA的20年:一部中國家電企業(yè)全球化進(jìn)階史
欄目:家電新聞-營銷視野 時(shí)間:2024-09-09 來源:網(wǎng)絡(luò) 作者:編輯
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【劃重點(diǎn)】:9月6日,2024年德國柏林國際電子消費(fèi)品展覽會(簡稱IFA)如期開幕,這一歷經(jīng)百年歷史的盛會,是全世界消費(fèi)電子企業(yè)高水平角逐的競技場,也見證了中國家電企業(yè)蕩氣回腸的蛻變。
【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野,作者:編輯】在全球化浪潮中搏擊的中國家電企業(yè),正越來越靠近舞臺中心。
9月6日,2024年德國柏林國際電子消費(fèi)品展覽會(簡稱IFA)如期開幕,這一歷經(jīng)百年歷史的盛會,是全世界消費(fèi)電子企業(yè)高水平角逐的競技場,也見證了中國家電企業(yè)蕩氣回腸的蛻變。
作為首批走進(jìn)IFA的自主創(chuàng)牌的家電企業(yè),海爾智家從20年前的幾平方米展廳、一個(gè)品牌、一款電視產(chǎn)品,發(fā)展到今天的3300平方米展廳、四大高端品牌,以及能效標(biāo)準(zhǔn)超過歐洲A級節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的全系綠色新品,展示了其從IFA的一個(gè)參與者到引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)變。
這背后,其實(shí)講述的是海爾智家30多年來堅(jiān)持自主創(chuàng)牌,依托“三位一體”的本土化布局,在全球市場持續(xù)開疆拓土的故事。
而海爾智家在IFA上身份的躍遷,也折射出中國家電企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重構(gòu),從弱到強(qiáng)趕超歐美日韓,在全球市場不斷進(jìn)取的歷程。
從展會上的參與者到引領(lǐng)者
在全球競技場上,中國企業(yè)的表現(xiàn),越來越亮眼。
今年恰逢IFA一百周年,有超過2800家參展商赴會,而中國企業(yè)的參展數(shù)量超過一半。在家電領(lǐng)域,中國企業(yè)占據(jù)的席位,早在2020年就超過80%,今年更是只多不少。
遙想20年前,海爾智家剛到IFA參展時(shí),日韓、歐美家電企業(yè)牢牢占據(jù)舞臺的中心,海爾智家只能充當(dāng)“配角”。
但20年后的今天,以海爾智家為代表的中國家電企業(yè),從參展面積到產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,都足以令世界刮目相看。
而海爾智家在IFA上的變化,更是巨大。

從展廳面積看,第一次參展時(shí),海爾智的展區(qū)只有幾平方米,而現(xiàn)在已經(jīng)拓展成3300平方米的大展廳,占據(jù)IFA核心的展示區(qū),相當(dāng)于從角落站到了國際舞臺的“C位”。
從產(chǎn)品矩陣看,首次參展時(shí),海爾智家?guī)チ俗灾餮邪l(fā)的流媒體電視,而在此次IFA上,海爾智家展出了全套高端、綠色、智慧產(chǎn)品。尤其值得一提的是綠色產(chǎn)品,比歐洲標(biāo)準(zhǔn)能效最高的A級還要節(jié)能,吸引了不少參觀者駐足體驗(yàn)。
其中,海爾朗境X11洗衣機(jī)比歐洲A級能效標(biāo)準(zhǔn)還節(jié)能60%,是VDE認(rèn)證的全球最節(jié)能的洗衣機(jī)。還有海爾洗碗機(jī)也是全球最節(jié)能的,他的能效水平比歐洲A級標(biāo)準(zhǔn)還要節(jié)能40%。再就是海爾A級意式兩門冰箱,優(yōu)于新歐標(biāo)能耗A級20%,是歐洲最暢銷的品類。

從品牌矩陣看,最初參展時(shí),只有一個(gè)海爾品牌,但如今已經(jīng)拓展到四大高端品牌,包括海爾、Candy、Hoover、卡薩帝,而且每個(gè)品牌都是引領(lǐng)的。像Candy位居歐洲互聯(lián)家電第一份額,卡薩帝連續(xù)8年穩(wěn)居國內(nèi)高端家電市場第一等等。
從市場成果看,20年前參展時(shí),海爾智家還正在開拓歐洲市場;如今,已在歐洲連續(xù)8年市場增速最快,今年上半年收入又增長了9.2%。再細(xì)看的話,法國7月Candy行業(yè)TOP1;西班牙1-7月銷量銷額雙增幅TOP1;意大利行業(yè)TOP2……
種種變化顯示,海爾智家在IFA上的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變:從20年前的參與者,變成全球性展會上的重量級參展商,并憑借高端化、綠色環(huán)保等優(yōu)勢,呈現(xiàn)出足以引領(lǐng)行業(yè)的力量。
從全球市場上的參與者到引領(lǐng)者
作為第一個(gè)自主創(chuàng)牌出海的中國家電企業(yè),海爾智家的路,越走越寬。
除了歐洲市場引領(lǐng)外,在全球市場上,海爾智家也從參與者變成了引領(lǐng)者。
歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,2023年,海爾全球大型家用電器品牌零售量第一,這也是第15次蟬聯(lián)全球第一。而在全球其他區(qū)域,海爾智家也均實(shí)現(xiàn)了引領(lǐng):在美國,GE Appliances成為當(dāng)?shù)匾I(lǐng)的家電企業(yè);在澳洲,斐雪派克穩(wěn)居新西蘭白電市場第一等等。2024半年報(bào)顯示,海爾智家還在發(fā)達(dá)國家拓份額,新興市場高增長。
在全球不同區(qū)域,海爾智家成為行業(yè)的引領(lǐng)者。這背后,是30多年來海爾智家堅(jiān)持自主創(chuàng)牌,通過走出去、走進(jìn)去、走上去的三步走策略,走進(jìn)了全球用戶的心中。
“走出去”,是海爾智家要在海外打出自己的品牌。品牌在剛開始走出去階段,會存在渠道不認(rèn)可、市場拓展難等情況,更何況是在歐美等發(fā)達(dá)國家創(chuàng)牌。海爾智家就采取了縫隙產(chǎn)品策略,即提供當(dāng)?shù)仄放茮]有做、但用戶有需求的產(chǎn)品,逐漸打開市場。
像針對美國大學(xué)生租住房子小的特點(diǎn),海爾智家為冰箱設(shè)計(jì)了一個(gè)臺面,當(dāng)小桌子用,上市后大受歡迎。此后海爾智家又加上折疊臺,創(chuàng)造出電腦桌冰箱,并一舉拿下了當(dāng)?shù)丶?xì)分市場的半壁江山。正是以此為切入口,海爾智家“鉆”進(jìn)了美國市場。
“走進(jìn)去”,是海爾智家走進(jìn)主流市場賣主流產(chǎn)品。在這個(gè)階段,海爾智家通過研發(fā)、制造和營銷“三位一體”的本土化布局,針對全球不同國家和地區(qū)用戶的需求進(jìn)行生產(chǎn)銷售。
像在日本,考慮到當(dāng)?shù)刈【用娣e普遍比較小,AQUA推出行業(yè)內(nèi)同容積最薄設(shè)計(jì)的TX系列冰箱;在澳洲,斐雪派克研發(fā)的變頻直驅(qū)電機(jī)解決了用戶洗衣機(jī)噪音大的困擾,并被行業(yè)廣泛復(fù)制、推廣……
如今,海爾智家的產(chǎn)品,早已跨越全球不同地域、不同用戶的文化習(xí)慣,成為當(dāng)?shù)刂髁髌放啤?/p>

“走上去”,是海爾智家通過高端創(chuàng)牌,繼續(xù)攀登世界品牌的高地。而高端創(chuàng)牌最直觀的體現(xiàn),便是高端的產(chǎn)品。
像在本次IFA上,海爾智家展出的海爾朗境X11洗衣機(jī),獲得了歐標(biāo)A-60%的VDE認(rèn)證,達(dá)到了行業(yè)最優(yōu)能耗水平,是全球最節(jié)能的洗衣機(jī)。對用戶需求的滿足也獲得了市場的認(rèn)可,數(shù)據(jù)顯示,海爾朗境X11系列洗衣機(jī)在波蘭、法國上市,實(shí)現(xiàn)首發(fā)即首銷,洗衣機(jī)價(jià)格指數(shù)達(dá)275,洗烘一體機(jī)價(jià)格指數(shù)達(dá)325。
可見,從“走出去”、“走進(jìn)去”,再到“走上去”,海爾智家正書寫著全球創(chuàng)牌、高端創(chuàng)牌的全球化變遷史,也完成從參與者到引領(lǐng)者的蛻變。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮。海爾智家的全球化之路仍在繼續(xù):今年5月份,埃及生態(tài)園開園,7月擬收購伊萊克斯的南非熱水器業(yè)務(wù),8月份泰國空調(diào)工業(yè)園奠基。
不斷創(chuàng)新和變革的海爾智家,已經(jīng)走出一條具有借鑒意義的全球化之路,也將引領(lǐng)更多中國家電企業(yè)走向世界、融入全球市場。
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